大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器品牌的痛点的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电器品牌的痛点的解答，让我们一起看看吧。
京东体验店是真的挣钱吗？
肯定是挣钱的。
京东家电专卖店从诞生之初，就秉承多方共赢的理念，以“轻模式运营、全品类全品牌、定制化产品池、智能大数据管理、社会化营销工具、金融支付服务”等优势，为乡镇创业者提供全程跟踪无忧服务。
解决了农村消费者购买家电中价格高、品类少、退换难、安装慢、不送货的痛点，让乡镇市场消费者感受到京东极致的商品与客户服务体验。
映趣是什么品牌？
是一家以创新研发驱动、围绕家庭场景、提供高性价比的科技硬件公司。业务主要集中在小家电及个护产品的设计、生产、销售。公司立足于工业设计和品牌包装，针对目前个人护理电器行业两极分化、产品创新不够等行业痛点出发，坚持打造工业设计亮眼、品牌调性好、高性价比的产品。
进入二月以来厨房电器生意不好做求高人指点迷津？
二三月份是淡季是不争的事实，不好做只是相对的品牌，好的品牌销量还是不错的，厨房电器要把握住这几点，第一个要以消费者为中心出发，解决日常生活痛点为核心，比如电热水壶一开始出来都是速热的，容量小，不保温，后来这两点被虎牌，松下等日本厂家率先所解决中国厂家随机也学着做销量很快拉了上来。第二个还是老话题，‘’质量‘’依然是关键，耐用，皮实，安全始终是消费者所关心的。好的口碑就是这样子建立起来的，销量自然不愁。第三个就是差异化竞争，厨房小电器现在都在往智能化方面发展，这也是今后的趋势，随着5G的到来，物联网的快速发展，将来都可以实现人在不在家都可以操作这些带有人工智能的电器实现洗菜，做饭。最后希望生产厨房小电器的厂家能够不断创新，解决消费者急需解决的问题，生产出更加智能，安全，质量好的电器服务于消费者。
施耐德占领中国高端电器市场为何还要插足低端市场是怕正泰吗？
低端市场是什么概念？现在一般是高压、中压、低压配电系统，然后是工程、工业、家居使用。这次火神山医院的配电就是施耐德做的支持。家居使用的话，你打开家里的配电箱估计有60％以上的概率就是施耐德的产品。
正泰就垃圾一个，德力西比他强多了。上海人民电器也不差，对比施耐德就差远了。
公司机器上分离按钮开关，刚开始用正泰电器，半年就坏了，用施耐德，贵三分一，耐用啊，三年不坏！
***了6年低压电器从事电气行业11年了，设备、设计、总包、发电、输电、配电都算是懂点吧，毕竟是销售岗位，我就站在销售岗位说说低压电器行业，进口品牌的产品质量确实很好，做工非常细致，用料很足。这个是实话，好就是好！价格真贵，但是最好的不是质量，是产品的前瞻性，施耐德、ABB、西门子为什么这三家在国内做的好，原因就是这三家是搞电气行业、甚至是工业制造行业的全系列产品，整体工程，因此他们在产品研发上会根据需求来设计，因此产品匹配度非常高。好多高价值设备带的就是他的产品，你说用户会为了贵了几十，几千，几万元去冒险换一个开关吗？一般不会。
那么国产也分为三个档次：国内高端规模化企业，国内高端发展企业，国内低端市场。这么分[_a***_]不合适，但是找不出具体的办法，大家见谅。首先说国内高端产品，他们是追随这些进口品牌的，在产品质量和功能上都在慢慢替换进口产品，所以价格比他们低30%甚至更低，但是都是技术成熟的行业，导致我们的产品必须价格低，还得质量好，不然客户不选择啊！这是最大的一个痛点，导致企业很难，既要保质量又要降成本。那么国内高端还有一个特点就是靠自己的宣传，靠服务，靠和客户的粘性，靠满足客户提的各种要求。然而国内高端发展企业在技术上，产品研发上都很难跟上，那么他们大部分是打高端品牌，谋高利润。所以啊，建议无选，产品不行，价格高，质量不行，售后还不行。
那么低端那，就是做最常规的产品，做最成熟的技术产品，性能肯定一样和高端的，进口的，但是质量要差一点。所以他们做的是需求不严的地方例如之前的房地产行业，农村市场等等，反正要求不高，断电带来的损失不大。
那么施耐德收购德力西，这是企业战略问题，施耐德本来就是资本运作，卖卖卖，他们要稳固中国的市场，扩大销量，低端一来那市场量猛增啊！还有就是低压电器技术发展至今，突飞猛进的产品技术没有了，高端市场在萎缩啊！再就是在中国的本土化，然后产品出口国外。
我个人浅显的这么分析一下。
到此，以上就是小编对于电器品牌的痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器品牌的痛点的4点解答对大家有用。
