大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力电器智能制造转型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍格力电器智能制造转型的解答，让我们一起看看吧。
王自如给格力带来哪些变化？
王自如在担任格力集团董事长期间，推动了公司从传统制造业向智能制造业的转型和升级，加强了技术创新、品牌建设和营销网络拓展。
同时，他提出了跨界战略，通过收购珠海银隆等企业，进一步扩展了格力的产业链。
此外，王自如还注重人才培养，将公司管理从以销售为中心转向以服务为中心，实现了公司业绩的稳步增长。因此，可以说，王自如为格力带来了新的发展方向和动力。
王自如是中国家电行业的著名人物，他加盟格力公司后给公司带来了许多变化。首先，他强调企业文化建设和团队建设，促进公司内部的团结和协作。
其次，他注重创新和技术研发，推动公司产品的不断升级，提高产品竞争力。此外，他在市场营销和品牌建设方面也做出了很大贡献，让格力公司成为了中国家电行业的领军企业。总之，王自如带领格力公司逐渐壮大，成为了中国家电行业的重要一员。
有人说从廉价工厂向高端制造攀升，格力和美的可能会是下一个西门子和通用电气，你怎么看？
美的最有前途!完善的产品线，较快的***率，这一切都标志着健康和活力!格力除了空调再没有啥了！各种危险的大手笔投资失败项目，创新使用危险的冷媒，感觉不出大事很难!
客观讲，这两家企业都是行业的领军者，从市场占有率都很高，也在国际上具有一定的影响力，格力更注重自我研发，优点是在技术上不受制于人，当然投入更多，周期也比较长，但利润能力也很强，同时，格力也尝试跨行业发展，而美的在注重研发外，更有资本兼并国外先进企业，不断开拓新的市场。总之，随着越来越多的中国企业走向国际，越来越多的优秀商品被国外消费者认可，加之大环境比较有利于我国企业的发展，将来完全有可能成为像西门子通用这样的国际巨头！
更看好海尔，现在海尔也是国际化进程走的最好的中国家电企业，其产品在国外市场都是以自己的品牌销售，不像美的或格力，贴牌，而且海尔现在全球都有自己的研发中心和制造中心，国际品牌美誉度也都是美的，格力所难以企及的高度！
目前看没有这个可能。中国的家电企业更多的是靠价格和营销致胜，靠中国庞大的市场来支撑。当然不能说质量没有提高。至于老老实实潜心研发还谈不上，良好的企业文化还没有形成，更没有做百年老店的执着和信念。品牌力跟西门子差的不是一丁点，产品局限于家电领域（可能新增一些所谓智能制造，但只是极少份额），根本不可能成为西门子那样的企业。要我看，首先得是民营企业，其次***能够营造让企业家安心做实业的氛围，第三企业家要经过三代以上传承，形成客户至上质量第一勇于创新奉献社会的良好企业文化，才可能孕育出像国外西门子飞利浦这样的品牌企业。
格力为什么要跟小米一样做手机？
格力老板也看到了手机和家电的区别，手机现在属于快消品了，消费者在购买电器和手机时的冲动是不一样的，买电器要考虑，对比好久，才下定决心购买，但是当消费者看到一款心动的手机时，会很快下决定购买。格力也想在手机领域有所建树
2015年3月18日，董明珠宣布格力手机已经做出来并在使用。[2] 2015年6月1日，格力手机已对外开卖，售价为1600元。[5] 2016年6月，格力手机2代上市。[1] 2017年6月，格力上线第三代格力手机，款名为“***”的正式上架格力商城，定价3200元。[4][6
现在市场上很难看到格力手机的身影，应该说市场没有打开，但董明珠对外不宣称失败，还很成功，如果不是自欺欺人，那就是有更大的***，格力是老牌家电制造商，物联网肯定也不会错过，那么格力手机就有了大用场，可能她的亮点就在这里，本人愚见，不喜勿喷。
到此，以上就是小编对于格力电器智能制造转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力电器智能制造转型的3点解答对大家有用。
