大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于知名电器品牌sony的问题，于是小编就整理了3个相关介绍知名电器品牌sony的解答，让我们一起看看吧。
索尼在日本的地位如何？
索尼倒数第一？扯淡吧！
1，索尼在专业视听领域一直是龙头老大地位，cctv及其他电视台用的摄像机及录音设备，国外阿凡达，变形金刚等电影的拍摄设备均由索尼提供。几乎可以说在世界范围内垄断。
2，在家电领域，索尼的特丽珑电视，br***ia液晶电视是电视机领域同三星等齐名的几大巨头之一，耳机是同森海等齐名的巨头之一，随身听是同苹果等齐名的巨头之一，相机是同奥林巴斯佳能齐名的巨头之一，等等。
3，索尼拥有自己的电影公司（如哥伦比亚电影公司，就是片子开头一个女神托着火炬的那个）和唱片公司。
4，索尼的研发实力十分强大，各种新型尖端技术层出不穷，如蓝光，cd，md，镜头，各种音质技术等，不是一般的公司能与之相比的，即使是苹果公司。
索尼主要有什么作用和主要生产什么？
索尼主要是生产电子厂品和机器人以及研发相关技术，美的主要是空调电风扇，佳能主要是生产照相机和光学设备的，飞利浦试生产小家电的（剃须刀，吹风，显示器，吸尘器），诺基亚是手机和通讯设备的，创维，长虹，TCL都是产电视机的，三洋和东芝，松下是最早进入中国的外国电子企业其中三洋是以养身，保健器械设备为主，小家电为辅，东芝，松下和索尼项目类似，三星是主要生产通讯设备，家电。
这些企业中的很多外国企业除了这些我们熟知的产品和作用外还在本国的交通，医疗，大型机械，银行，保险，教育，军事领域中发挥了极其重要的作用，像索尼和三星甚至在本国的政治领域都有至关重要的决定作用，诺基亚更是占了芬兰国民生产总值的很大一部分
索尼公司衰败的原因？
管理者急于追求短期利益，推进事业多元化也是索尼没落的一个原因。1995年就任索尼首席执行官(CEO)的出井伸之宣布要“重建索尼”，目标是将索尼打造成硬件和软件都很强大的公司，并重点投资了***领域。
他还高呼“全球索尼”的口号引入美国式外部董事制，将公司业务分割给25个公司。公司体系朝取得短期成果的方向发展后，技术人员大举离职，因为他们觉得“索尼不再是技术型公司”。
索尼在电视机市场上丧失主导权后，于2005年将并非技术人员出身的传媒、***专家霍华德•斯金格任命为首席执行官。索尼第一位外国首席执行官斯金格不断与技术人员发生矛盾，没有成功推出新的发展蓝图和热门商品。
对于索尼的衰败原因，日本“钻石社”编辑部的片田江康男对比80年代对索尼创始人井深大***田昭夫的***访做出了分析
1，又是家电、又是金融的，不知道是做什么的
现在索尼的营业利益一半以上是来自金融事业，家电老本行似乎已经名存实亡了。业内人士纷纷表示：“这个公司失去了主心骨，不知道是做什么的了。”索尼是以家电起家的企业，然而目前却在东摸一把西打一耙，失去了着重点，也就迷失其中了。
2，没有贴近生活的划时代产品
曾经的晶体管收音机是索尼创始人、井深大和技术人员为了延长收音机的使用时间而通过日以继夜的努力之后开发出来的产品，在当时被誉为是彻底改变了日常生活的划时代产品。然而现在的索尼似乎失去了持之以恒的开拓、创新精神了。
3，开发新产品总是落人一步
索尼另一位创始人、盛田昭夫在1987年的***访中曾经谈到：“划时代产品指的就是，没有人想象过或者见过，但做出来以后能改变生活模式的东西。而这种东西不是挨家挨户问清楚需求以后再去研制的，这样就太迟了。”盛田昭夫表示：“我开发东西时从来不依赖市场调研这种东西，我是先行动，接着是摸索找灵感，最后开辟新市场。”他的这种思维方式和苹果公司的乔布斯又不约而同之处。但是现在的企业一般都是为“市场调研”是瞻，这种“庸材”做法估计也就难出划时代产品了。
4，不重视科研人员
索尼创始人、井深大非常重视科研人员，他曾经说过，认真对待科研人员的开发成果，创建能把技术力量发挥至极致的自由阔达的企业。可以看出，技术力量就是索尼的生命力。然而在之后的改革中索尼开始裁掉技术人员，而2005年霍华德斯金格出任CEO以后，更是进行了大规模的技术人员裁减。据悉，这些被裁掉的技术人员后来被韩国三星、LG吸收，为韩国产液晶电视走上世界做出了重大贡献。
5，硬件软件服务失去协调
到此，以上就是小编对于知名电器品牌sony的问题就介绍到这了，希望介绍关于知名电器品牌sony的3点解答对大家有用。
